Maailmanlaajuinen teknologiakeskus, jossa ihminen on keskiössä
Haltonilla suunnittelemme ja toimitamme sisäympäristöratkaisuja, jotka mahdollistavat turvalliset, viihtyisät ja kestävät tilat. Vahva globaali läsnäolo ja perheomisteinen perusta yhdistävät innovaation, osaamisen ja pitkäjänteisen ajattelun, jotta voimme luoda arvoa asiakkaillemme ja yhteiskunnalle.
Perustettu
Maata
Ammattilaista
Liikevaihto / 2025
Perheomisteinen
Visiomme ja strategiamme
Haltonilla visio ja strategia liittyvät tiiviisti toisiinsa. Yhdistämme syvän osaamisen vaativista sisäympäristöistä vahvaan asiakaslähtöisyyteen tuottaaksemme kestäviä, suorituskykyisiä ratkaisuja eri toimialoille.
Lähestymistapamme kattaa koko elinkaaren – ratkaisujen suunnittelusta ja insinöörityöstä käyttöönottoon, varmennukseen ja jatkuviin palveluihin – varmistaen asiakkaillemme pitkäaikaisen arvon.
Visio
Visiomme on olla johtava sisäympäristöratkaisujen toimittaja, joka mahdollistaa ihmisille turvalliset, kestävät ja viihtyisät tilat kukoistaa.
Strategia
- Kasvua asiakaslähtöisen innovaation avulla
- Ratkaisujemme elinkaarisuorituskyvyn parantaminen
- Kestävyyden integroiminen kaikkeen toimintaan
- Globaalin läsnäolon vahvistaminen paikallisella osaamisella
Arvomme ja kulttuurimme
Kulttuurimme rakentuu luottamukselle, yhteistyölle ja yhteiselle sitoutumiselle huippuosaamiseen. Nämä arvot ohjaavat tapaamme työskennellä asiakkaiden, kumppaneiden ja toistemme kanssa.
Luottamus ja etiikka
Toimimme vastuullisesti ja noudatamme korkeita eettisiä periaatteita kaikessa tekemisessämme.
Asiakaslähtöisyys
Teemme tiivistä yhteistyötä asiakkaidemme kanssa toimittaaksemme ratkaisuja, jotka vastaavat todellisiin tarpeisiin.
Tiimityö
Uskomme yhteistyöhön tiimien, maiden ja osaamisalueiden välillä.
Innovaatio ja laatu
Kehitämme jatkuvasti toimintaamme ja toimitamme korkealaatuisia ratkaisuja, jotka kestävät aikaa.
Organisaatio ja ekosysteemi
Haltonin toimintaa tukee vahva globaali organisaatio sekä kumppanien, hallintorakenteiden ja aloitteiden verkosto, joka varmistaa vastuullisen ja kestävän kasvun.
Johto
Johtoryhmämme yhdistää globaalin osaamisen vahvaan toimialaosaamiseen ja ohjaa Haltonin strategiaa sekä pitkän aikavälin kehitystä.
Kumppanit
Teemme yhteistyötä luotettavien kumppaneiden kanssa ympäri maailmaa toimittaaksemme korkealaatuisia ratkaisuja ja varmistaaksemme vahvan paikallisen osaamisen jokaisella markkinalla.
Toimintaperiaatteet
Toimintaperiaatteemme määrittävät, miten toimimme vastuullisesti ja varmistamme eettiset liiketoimintakäytännöt koko organisaatiossamme ja arvoketjussamme.
Halton Ventures
Halton Ventures sijoittaa innovatiivisiin yrityksiin ja teknologioihin, jotka tukevat sisäympäristöjen tulevaisuutta ja kestävää kasvua.
Halton Foundation
Halton Foundation tukee hyväntekeväisyysaloitteita ja edistää yhteiskuntavastuuta, vaikuttaen yhteisöihin maailmanlaajuisesti.
Innovaatio
Historia
Halton vuosien varrella
Pienestä suomalaisesta yrityksestä globaaliksi teknologiayrityksen edelläkävijäksi Haltonin matka rakentuu innovaatioiden, kasvun ja pitkäaikaisen sitoutumisen varaan.
+
1969
+
1980-90-luku
+
2000-luku
+
2010-luku
+
Nykyhetki
‹
›
×
1969 | Yritys perustettu Kausalassa, Suomessa
Halton Groupin perustajalla Seppo Halttusella oli visio kansainvälisestä yrityksestä, jolla olisi omia tuotteita, tuotantoa, T&K-toimintaa ja hyvä maine asiakkaiden keskuudessa. Yrityksen toiminta perustui alusta alkaen vahvaan asiakaslähtöisyyteen. Alkuvaiheessa myymäläkalusteet muodostivat suuren osan yrityksen toiminnasta. Tämä varmisti liiketoiminnan jatkuvuuden ja loi perustan pitkäaikaiselle menestykselle.
Halton kasvoi aluksi Suomessa, mutta alkoi pian viedä tuotteita ulkomaille. Kansainvälinen menestys saavutettiin ensin Pohjoismaiden markkinoilla, ja pian sen jälkeen yritys laajensi toimintaansa Keski-Eurooppaan ja sen ulkopuolelle. Vuonna 1978 Halton perusti ensimmäisen ulkomaisen tytäryhtiönsä, Kanadaan Oston Ltd.:n, joka valmisti kauppojen kassatiskejä.
Haltonin nettomyynti kasvoi kannattavasti keskimäärin 30 % vuodessa koko 70-luvun ajan. Yrityksen tulevaisuuden uskottiin kuitenkin jo silloin olevan sisäilmatuotteissa, ja se alkoi tehdä merkittäviä investointeja T&K-toimintaan.
1980–1989 | Kansainvälinen kasvu ja painotus T&K-toimintaan
Uusi vuosikymmen toi mukanaan uusia ideoita ja markkinoita. Pohjois-Amerikan myymäläkalusteliiketoiminta jatkoi kasvuaan. Vuonna 1982 Suomessa käynnistettiin kuitenkin uusi kierrätysjärjestelmiin keskittyvä liiketoiminta, ja kotimainen myymäläkalusteliiketoiminta myytiin kolme vuotta myöhemmin.
Haltonin kansainvälisen kasvun avaintekijä oli todennäköisesti ensimmäisen sisäilmatuotteisiin keskittyvän T&K-keskuksen, Halton Innovation Hubin, perustaminen Kausalassa vuonna 1984. Tämä 10 miljoonan markan investointi oli merkittävä riski yritykselle, jonka vuotuinen nettomyynti oli 30 miljoonaa markkaa. Keskus kuitenkin vakuutti asiakkaat Haltonin tuotteiden erinomaisesta laadusta ja toimivuudesta, ja yritys laajeni nopeasti. Muutama vuosi aiemmin Ruotsiin ja Yhdysvaltoihin avattuja myyntikonttoreita täydensivät myyntitoiminnot Norjassa (1984), Alankomaissa (1985), Isossa-Britanniassa (1987) ja Tanskassa (1988).
Vuosi 1989 oli monella tapaa merkittävä. Halton osti ranskalaisen sisäilmayrityksen Anemothermin ja aloitti uuden tehtaan rakentamisen Béthunessa. Samana vuonna Yhdysvaltojen toimintoja uudessa tuotantolaitoksessa laajennettiin, ja toiminta käynnistettiin uusissa tehtaissa Lahdessa ja Heinolassa.
Halton sai vuosikymmenen aikana lukuisia tunnustuksia, joista merkittävin oli Suomen tasavallan presidentin vuonna 1988 myöntämä vientipalkinto.
1990–1999 | Keskittyminen sisäilmaan
Nopea kansainvälistyminen jatkui. Anemothermin yritysoston myötä Halton astui Euroopan unionin laajoille sisämarkkinoille. Halton jatkoi laajentumistaan, tuli Belgiaan vuonna 1991 ja perusti ilmastointimyyntiyksikön Saksaan vuonna 1992.
Vuonna 1996 Halton aloitti toiminnan Aasiassa perustamalla yhteisyrityksen paikallisen yrityksen, Hamodal:n, kanssa Malesiaan. Myynti käynnistettiin Moskovassa vuonna 1997. Samana vuonna Halton päätti keskittyä sisäilmastoratkaisuihin ja rakensi tehtaan Scottsvilleen, Kentuckyyn, Yhdysvaltoihin. Tehtaan yhteyteen avattiin seuraavana vuonna tutkimus- ja kehityskeskus. Kierrätysliiketoiminta myytiin ja myymäläkalusteliiketoiminnasta tuli itsenäinen yritys. Vuonna 1999 Halton perusti myyntikonttorin Varsovaan.
2000–2009 | Lisää yritysostoja ja uutta osaamista
Vuonna 2000 Halton osti Acti-Com AS:n Norjasta ja CanVent Co.:n Kanadasta. Seuraavana vuonna käynnistettiin sisäilmateknologian kehityshanke yhteistyössä Singapore National Universityn (NUS) kanssa.
Vuonna 2003 Halton osti Clairian, johtavan suomalaisen suodatinvalmistajan. Halton aloitti tehdastuotannon Kiinassa vuonna 2005. Samana vuonna se osti merkittävän kilpailijan, Vent Masterin. Tämä yritysosto vahvisti erityisesti Haltonin asemaa Yhdistyneen kuningaskunnan ja Pohjois-Amerikan markkinoilla sekä täydensi sen osaamista ammattikeittiöalalla.
Vuonna 2006 Halton vahvisti Foodservice-liiketoimintaansa — joka on erikoistunut sisäilmaan ammattikeittiöissä — sekä asemaansa kansainvälisten markkinoiden ja teknologian johtajana ostamalla saksalaisen perheomisteisen Wimböckin. Tämä yritysosto tarjosi Haltonille vahvan markkina-aseman Japanissa.
Sisäympäristön hallintaratkaisuja tarjoava Indoorium Oy liittyi Halton Groupiin vuonna 2007.
2010–2019 | Vakaa kasvu, useita yritysostoja ja uusia kumppanuuksia
Haltonin Foodservice-liiketoiminta jatkoi nopeaa kasvua Aasiassa. Kiinan tehdas muutti uusiin tiloihin vuonna 2010. Vuonna 2013 yritys avasi uuden T&K-keskuksen, Halton Innovation Hubin, ja laajensi tuotantoa Malesiassa. Myöhemmin Halton perusti uusia myyntiyksiköitä myös Indonesiaan, Filippiineille, Thaimaahan, Vietnamiin ja Singaporeen.
Vuonna 2011 Halton osti Current Energy Inc.:n, yhdysvaltalaisen automaatio- ja etähallintatuotteiden ja -ratkaisujen valmistajan. Tämän yritysoston myötä Halton astui IoT-ratkaisujen maailmaan.
Vuonna 2014 Halton perusti yhteisyrityksen ja avasi paikallisen toimijan, Refrinin, kanssa Latinalaisen Amerikan tehtaan Brasiliaan. Halton käynnisti myös yhteisyrityksen, Halton-Innesin, Meksikossa ja avasi myyntikonttorin Chileen.
Halton teki vuosikymmenen aikana merkittäviä investointeja tehtaisiinsa ja tuotekehitykseensä muualla: Unkarin tehdas avattiin vuonna 2011, Lahden tehtaan laajennus valmistui vuonna 2015, ja muutamaa vuotta myöhemmin vihittiin käyttöön uusi laajennus Haltonin Reit im Winklin tehtaaseen Etelä-Saksassa. Vuonna 2018 valmistui Haltonin Béthunen tehtaan uudistus Ranskassa, johon sisältyi paikallinen T&K-keskus ja esittelykeittiö, jossa esiteltiin yrityksen uusimpia teknologioita.
Terävöittääkseen keskittymistään liiketoimintansa ydinalueiden kehittämiseen ja resurssien suuntaamiseen Halton myi Clean Air -suodatinliiketoimintansa vuonna 2015 ja osti Air Scrubbersin, yhdysvaltalaisen ilmanpuhdistukseen erikoistuneen yrityksen.
Yritysostot jatkuivat vuonna 2017, kun Halton osti Diffus’Airin, ranskalaisen avaimet käteen -sisäilmaratkaisujen toimittajan, täydentämään toimintaansa Ranskassa. Hollantilainen Miwo, joka tarjoaa vastaavia kokonaisratkaisuja, liittyi Haltoniin vuonna 2019. Samana vuonna Haltonista tuli vähemmistöosakas Flamgard-Calidairissa, walesilaisessa yrityksessä, joka on erikoistunut edistyneisiin palo- ja sulkupelteihin globaaleilla markkinoilla, ja se avasi myyntiyksiköt Kazakstaniin ja Keniaan.
Yritysostojen lisäksi Halton on solminut strategisia kumppanuuksia edistääkseen teknologioidensa integrointia muihin johtaviin ratkaisuihin kohdeympäristöissään. Halton teki yhteistyötä kahden liikekumppanin kanssa tuodakseen InoroomTM-avaimet käteen -leikkaussalin Suomen markkinoille vuonna 2015. Vuonna 2017 yritys aloitti strategisen kumppanuuden Welbiltin, johtavan ammattikeittiölaitteiden valmistajan, kanssa. Halton on edelleen avoin vastaaville kumppanuuksille eri liiketoiminta-alueillaan.
Juhlistaessaan 50-vuotista taivaltaan vuonna 2019 Halton avasi lisää tuotantolaitoksia Yhdysvalloissa ja Kiinassa.
2020-Nykyhetki | Uusi aikakausi
2020-luku alkoi hyvillä kasvunäkymillä, mutta maailmantalous ajautui pian ennenkokemattomaan kriisiin koronaviruspandemian vuoksi. Kuten muutkin yritykset, Halton joutui sopeuttamaan toimintaansa uuteen tilanteeseen, sillä asiakkaiden liiketoimintaan vaikutukset olivat vakavia. Yrityksen vahva tase ja kassatilanne ovat kuitenkin turvanneet liiketoiminnan jatkuvuuden ja jopa investoinnit näinä poikkeuksellisina vuosina. Lisäksi Haltonin laaja kansainvälinen toimintaverkosto ja monipuoliset markkinat ovat auttaneet yritystä selviytymään pahimmista kuukausista, kun esimerkiksi jotkut tuotantoyksiköt ovat pystyneet tukemaan toisiaan.
Pandemia loi myös mahdollisuuksia. Sisäilma nousi uudella tavalla esiin. Sen rooli turvallisuustekijänä sisäympäristöissä ja sisätoimintojen jatkuvuuden turvaamisessa on nyt laajemmin tunnistettu. Säännöt, määräykset ja käytännöt, joilla määritellään ja hyväksytään pandemiaturvallisia ratkaisuja, syntyvät kuitenkin vasta hitaasti.
VUCA- (volatility, uncertainty, complexity, ambiguity) -tekijöiden ohjaamat tapahtumat jatkuivat, kun Venäjä teki laittoman hyökkäyksen Ukrainaan alkuvuonna 2022. Tämä aiheutti monia toimitusketjuun liittyviä haasteita materiaalien ja muiden resurssien heikon saatavuuden ja korkean hinnan vuoksi. Sen jälkeen olemme kohdanneet merkittävää inflaatiota ja korkeita korkoja. Geopoliittiset jännitteet ovat korkealla tasolla. Samaan aikaan ilmastokriisi vaikuttaa merkittävästi ihmisten elämään ympäri maailmaa.
Haastavasta toimintaympäristöstä huolimatta Halton jatkaa määritellyn strategiansa toteuttamista sekä orgaanisen kasvun että yritysostojen kautta. Yritys investoi vuosina 2023-24 merkittävästi tuotanto- ja kehityskapasiteettiinsa sekä toimintansa kestävyyden parantamiseen maailmanlaajuisesti. Suurimmat investoinnit tehtiin Yhdysvalloissa: Foodservice-tiloja laajennettiin Scottsvillessä, Kentuckyssa, ja Greenvillessä, Etelä-Carolinassa, perustettiin uusi laitos Marine, Energy and Infrastructure -strategiselle liiketoiminta-alueellemme.
Syyskuussa 2020 Halton hankki määräysvallan Flamgard Calidairissa, Isossa-Britanniassa toimivassa pelti- ja palopeltien suunnittelijassa ja valmistajassa. Flamgardin täysi omistus hankittiin tammikuussa 2023.
Elokuussa 2021 Halton vahvisti merkittävästi Foodservice-elinkaaripalveluliiketoimintaansa ostamalla Nelbud Service Groupin Yhdysvalloissa.
Tammikuussa 2023 ruotsalainen CRC Medicalista tuli osa Halton Groupia. CRC Medical toimii Pohjoismaiden terveydenhuolto- ja puhdastilasektorilla.
Vuodesta 2023 lähtien Halton on eriyttänyt rakenteellisesti operatiivisen liiketoimintansa (Halton Group) ja sijoitustoimintansa (Halton Ventures). Venturesista tuli Haltonin emoyhtiö. Se sijoittaa pitkäjänteisellä näkemyksellä uusiin teknologioihin ja palveluihin, jotka mahdollistavat kestävämmän planeetan.
Halton jatkaa globaalisti ainutlaatuisen sisäilmaosaamisensa sekä ratkaisu- ja palveluvalikoimansa kehittämistä. Tämä mahdollistaa meille asiakkaidemme toiminnan kestävyyden ja taloudellisen menestyksen merkittävän parantamisen.
Haltonin tarinat
Tutustu uusimpiin näkemyksiimme, uutisiimme ja tarinoihimme ympäri maailmaa 74— innovaatioista ja projekteista ihmisiin ja tapahtumiin.
Aiheeseen liittyvät uutiset & artikkelit
Ota yhteyttä
Haluatko tietää lisää Haltonista, ratkaisuistamme tai kumppanuuksistamme? Asiantuntijamme auttavat mielellään.