Ura Haltonissa - tule mukaan työskentelemään intohimoisten ihmisten kanssa, jotka haluavat mahdollistaa hyvinvoinnin vaativissa sisäilmaympäristöissä
Yli 1 850
Haltonilaista
Yli 35
Maat maailmanlaajuisesti, joissa on Haltonin oma toimisto
Yhteinen intohimo
Mahdollisuus hyvinvointiin
Mahdollisuus hyvinvointiin
Hyvinvoinnin mahdollistaminen on ollut Haltonin missiona jo useita vuosia. Tämä missio ohjaa meitä palvellessamme asiakkaitamme ratkaisuilla ja palveluilla, jotka auttavat heitä sekä menestymään liiketoiminnassaan että mahdollistamaan asiakkaidensa hyvinvoinnin. Uskomme, että tämän tekeminen hyvin edellyttää meiltä vuorostaan sen, että mahdollistamme omien työntekijöidemme hyvinvoinnin.
Haltonin henki
Haltonilla puhumme Halton Hengestä. Mikä on Haltonin henki? Kuinka ihmiset näkevät sen eri puolilla maailmaa? Katso video kuullaksesi, mitä Halton Spirit merkitsee työntekijöillemme, jotka työskentelevät Haltonin organisaatioiden eri osissa.
Haltonin arvot
Haltonin laajentuminen yli 30 maahan 50 vuoden olemassaolonsa aikana on perustunut vahvasti haltonilaisten luottamukseen ja voimaannuttamiseen kaikkialla maailmassa. Käyttämällä arvojamme voimme sanoa, että me
- Anna henkilöstöllemme tilaa palvella asiakkaita ( asiakaslähtöisyys )
- Vaadi henkilöstöltämme korkeita luottamus- ja eettisiä periaatteita
- Usko ihmisiin, joilla on positiivinen ja ennakoiva asenne
- Tee tiimityötä menestyäksesi
- Opi ja säädä toimintatapojamme ( jatkuva oppiminen )
Haltonin kasvun resepti ensimmäisten 50 vuoden aikana on ollut luottaa työntekijöihimme ja antaa heille mahdollisuus kehittää liiketoimintaa kuuntelemalla ja ymmärtämällä asiakkaita ja palvelemalla heitä hyvin. Tämän tuloksena ovat erittäin sitoutuneet ja innostuneet (ja myös innostavat) työntekijät eri yksiköissämme ympäri maailmaa. Tämä on erinomainen perusta, jolle rakentaa.
Menestyäksemme myös seuraavien 50 vuoden aikana, teemme tietoisesti toimia sen eteen varmistaaksemme, että arvomme ohjaavat meitä edelleen ja että mahdollistamme edelleen henkilöstömme hyvinvoinnin.
Sitoumus
Yhtä tärkeä osa henkilöstömme työhyvinvointia on henkilöstömme sitoutumisen vaaliminen. Itse asiassa olemme tunnistaneet sitoutuneissa työntekijöissä erään strategisen painopistealueemme. Sitoutumisen lisäämiseksi Empowering Engagement -ohjelmamme ohjaa toimia sitoutumisen vaalimiseksi ja parantamiseksi kolmella tasolla: yksilöt, tiimit ja organisaatio. Joten miten matkamme jatkuu? Vuonna 2020 sitouttamispisteemme ovat selvästi korkeammat kuin alalla keskimäärin. Tavoitteenamme on kuitenkin olla yksi johtavista yrityksistä globaalisti sitoutumisen suhteen.
Olemme ylpeitä sitoutuneista työntekijöistämme, jotka ovat keskittyneet asiakkaidemme (liiketoiminnan) hyvinvoinnin mahdollistamiseen. Varmistaaksemme henkilöstömme sitoutumisen jatkamme investointeja ihmisten hyvinvointiin ja menestykseen heidän urallaan. Liity mukaan tälle matkalle!
Uratarinoita
Tutustu lisää haltonilaisiin ympäri maailmaa ja lue heidän uristaan. Esittelemme uusia urakertomuksia kolmen kuukauden välein.
Perehdytysohjelma
Olennainen osa työhyvinvointia on menestyä ammatillisessa roolissaan.
Tänään uudet yhtiöön tulevat haltonilaiset otetaan vastaan heidän roolilleen räätälöidyllä perehdytysohjelmalla, joka antaa heille vauhtia uusiin tehtäviinsä. Määritämme selkeät odotukset työntekijöille heidän roolissaan. Jokaiselle on määritelty rooliensa tavoitteet – joko henkilökohtaiset tai tiimin jakamat tavoitteet. Jotta työntekijöitä voidaan auttaa menestymään nykyisissä tehtävissään ja kasvamaan tulevaisuuden haasteita varten, on kaikille haltonilaisille laadittu kehityssuunnitelmat. Kaikki tämä saattaa kuulostaa yksinkertaiselta. Olemme kuitenkin oppineet, että oikein tehty, selkeät odotukset, perusteltu palaute ja palautteeseen perustuvat kehittämissuunnitelmat ovat työhyvinvoinnin perustekijöitä.