La responsabilité sociale chez Halton
Les employées de Halton, aussi appelés les Haltoniens, sont le cœur de notre groupe ; notre personnel engagé constitue la première ligne de notre entreprise. Notre objectif premier est d’assurer le bien-être de nos employés et de renforcer leurs compétences et leur savoir pour les maintenir au plus haut de leur motivation. Ceci est assuré au travers de notre politique du personnel et de notre politique de santé et de sécurité. Halton investit grandement dans la promotion de la santé, de la sécurité et du bien-être au travail.
Grâce à nos solutions de produits, nous permettons aux gens de jouir d’un environnement intérieur sain et confortable. Nous développons des solutions réduisant le nombre de particules toxiques présentes dans l’air pour créer un environnement intérieur de haute qualité.
Valeurs de Halton
Nos valeurs reflètent notre sens du bien et du mal. Elles nous aident à prendre des décisions personnelles et professionnelles. Les valeurs de la société Halton sont les piliers de sa culture d’entreprise et nous guident dans la bonne direction dans toutes nos actions. Cela vaut aussi bien pour les petites décisions quotidiennes que pour les grandes questions stratégiques.
Chez Halton, cinq valeurs sont à la base de notre travail quotidien. Ces valeurs représentent les engagements fondamentaux que nous avons pris envers nos parties prenantes et énoncent les principes qui constituent la vision et la mission de Halton. Ces valeurs sont l’orientation client, la confiance et l’éthique, le travail d’équipe, la formation continue et la « positive attitude ». Plus d’infos sur nos cinq valeurs.
Regardez la vidéo La voie Halton (The Halton Way) et découvrez les valeurs de Halton.
Nombre d’employés et rotation du personnel
En 2023, le nombre d’employés au sein de notre groupe s’est révélé relativement stable. À la fin de l’année, nos effectifs comprenaient 1 834 personnes réparties entre l’Europe, les Amériques, l’Asie et l’Afrique. Par rapport à l’année précédente, une légère hausse de personnel a été enregistrée en Europe et aux Amériques. Les chiffres sont restés les mêmes pour l’Afrique et ont baissé en Finlande et en Asie. Notre taux de rotation total du personnel cette même année était de 18 %.
Découvrez plus d’informations à propos de la structure de nos effectifs dans notre Rapport sur le développement durable.
La santé et la sécurité chez Halton
Chez Halton, nous faisons passer la sécurité des personnes en priorité en mettant en œuvre des pratiques visant à éviter les blessures au travail, à faire en sorte que les personnes malades ne se rendent pas sur leur lieu de travail et à assurer un rétablissement correct de ces personnes pour éviter la propagation de maladies. En 2023, le nombre de jours de congés maladie déclarés est resté plus bas qu’en 2022. Le nombre de jours de congés maladie représentait 2,5 % de toutes les heures de travail théoriques, contre 3,3 % l’année précédente. La tendance a montré une réduction systématique des jours de congés maladie sur l’ensemble des zones géographiques de nos succursales.
Pour ce qui est des blessures sur le lieu de travail, la situation s’est améliorée entre 2021 et 2022, car les enseignements que nous avons tirés à la suite d’incidents importants ont permis de réduire les pertes de temps. En 2022, le rachat de Nelbud, une entreprise de maintenance, a naturellement eu un impact sur l’ensemble des chiffres. En 2023, le nombre total de blessures et les pertes de temps qui y sont associées sont restés au même niveau qu’en 2022. Des audits de qualité réguliers dans nos succursales locales permettront d’assurer la continuité et l’amélioration de nos pratiques, tout en visant à réduire au minimum les blessures et les pertes de temps, pour garantir un environnement sûr pour tous.
Découvrez plus d’informations à propos de nos pratiques en termes de santé et de sécurité dans notre Rapport sur le développement durable.
L’engagement des employés chez Halton
L’engagement de nos employés est une priorité fondamentale pour le groupe Halton et est mis en évidence à travers nos activités quotidiennes, ainsi que nos projets et initiatives spécifiques. Il en ressort que le niveau d’engagement de nos employés dépasse systématiquement la moyenne du secteur à l’international. Cela s’est particulièrement ressenti en 2023, alors que le score d’engagement de Halton était de 3,8.
Dans le cadre de la stratégie de Halton, Mission 500, nous avons introduit une thématique stratégique « Augmentation de l’engagement des employés », comprenant des actions aux niveaux individuel, organisationnel et des équipes.
Découvrez plus d’informations à propos de l’engagement des employés chez Halton dans notre Rapport sur le développement durable.
Diversité, équité et inclusion
Le secteur des systèmes CVC est traditionnellement plutôt masculin, ce qui se ressent également dans les effectifs de notre entreprise. Néanmoins, chez Halton, nous nous efforçons de travailler sur ce déséquilibre en nous cherchant activement à atteindre la parité au sein de notre entreprise. Nous mettons l’accent sur la diversité dans nos processus de recrutement, notamment pour les postes clés. De plus, nous reconnaissons qu’il est impératif de prendre des initiatives en termes de diversité, d’équité et d’inclusion, afin d’assurer une compréhension globale et une utilisation optimale des avantages liés à la diversité.
Découvrez plus d’informations à propos de notre politique et nos actions en termes de diversité, d’équité et d’inclusion dans notre Rapport sur le développement durable.
Programmes de formation
La formation centrée sur le développement d’expertise dans le domaine de la qualité de l’air intérieur fait office de point d’ancrage pour les initiatives de formation dans chacune de nos succursales. Des programmes de formation sur-mesure sont conçus pour répondre aux besoins et aux défis spécifiques des succursales. Une formation en ligne couvre les connaissances de base et les sujets récurrents. En outre, nous avons mis en place le programme de développement des futurs dirigeants de Halton, qui permet d’identifier de futurs dirigeants potentiels dans tous les secteurs d’activité. Ce programme vise à former les futurs dirigeants, faciliter leur intégration dans le réseau inter-organisationnel et tester des concepts innovants pour faire évoluer le groupe Halton.
Découvrez plus d’informations à propos de nos pratiques et programmes de formation dans notre Rapport sur le développement durable.