La responsabilité sociale chez Halton
Les employées de Halton, aussi appelés les Haltoniens, sont le cœur de notre groupe ; notre personnel engagé constitue la première ligne de notre entreprise. Notre objectif premier est d’assurer le bien-être de nos employés et de renforcer leurs compétences et leur savoir pour les maintenir au plus haut de leur motivation. Ceci est assuré au travers de notre politique du personnel et de notre politique de santé et de sécurité. Halton investit grandement dans la promotion de la santé, de la sécurité et du bien-être au travail.
Grâce à nos solutions de produits, nous permettons aux gens de jouir d’un environnement intérieur sain et confortable. Nous développons des solutions réduisant le nombre de particules toxiques présentes dans l’air pour créer un environnement intérieur de haute qualité.
Valeurs de Halton
Nos valeurs reflètent notre sens du bien et du mal. Elles nous aident à prendre des décisions personnelles et professionnelles. Les valeurs de la société Halton sont les piliers de sa culture d’entreprise et nous guident dans la bonne direction dans toutes nos actions. Cela vaut aussi bien pour les petites décisions quotidiennes que pour les grandes questions stratégiques.
Chez Halton, cinq valeurs sont à la base de notre travail quotidien. Ces valeurs représentent les engagements fondamentaux que nous avons pris envers nos parties prenantes et énoncent les principes qui constituent la vision et la mission de Halton. Ces valeurs sont l’orientation client, la confiance et l’éthique, le travail d’équipe, la formation continue et la « positive attitude ». Plus d’infos sur nos cinq valeurs.
Regardez la vidéo La voie Halton (The Halton Way) et découvrez les valeurs de Halton.
Nombre d’employés et rotation du personnel
À la fin de l’année 2024, Halton employait au total 1 942 personnes, contre 1 834 au début de l’année. Les effectifs ont légèrement augmenté en Finlande, en Europe, en Asie et en Afrique, mais la croissance la plus importante a été enregistrée en Amérique. Le taux global de rotation du personnel pour 2024 est de 14 %, en baisse par rapport aux 18 % de l’année précédente.
Pour en savoir plus sur les statistiques relatives à nos employés, consultez notre Rapport sur le développement durable.
La santé et la sécurité chez Halton
Halton s’engage à continuellement améliorer la gestion de la santé et de la sécurité tout en encourageant une culture de la sécurité dans le monde entier. Nous mettons en œuvre des politiques globales, des actions d’amélioration continue et des objectifs ciblés pour l’avenir. Pour suivre les progrès, nos indicateurs clés de performance comprennent les observations en matière de sécurité, le nombre d’accidents, la fréquence des incidents avec arrêt de travail et le taux d’absentéisme pour cause de maladie. Au cours de l’année écoulée, nous avons amélioré la gestion de la santé et de la sécurité.
Pour en savoir plus sur notre gestion de la santé et de la sécurité, consultez notre Rapport sur le développement durable.
L’engagement des employés chez Halton
Dans le cadre de la Mission 500 de la stratégie Halton, nous avons un thème stratégique : accroître l’engagement des employés. Une méthode permanente a été mise en place pour mener des enquêtes, analyser les résultats et prendre des mesures à trois niveaux : équipes, succursales et thématiques sélectionnées à l’échelle internationale. Cette méthode à trois niveaux se poursuit tous les ans. Chez Halton, la tendance en matière d’engagement des employés est restée positive, avec des scores passant de 3.8 en 2023 à 3.9, dépassant ainsi la norme du secteur qui est de 3.8.
Découvrez plus d’informations à propos de l’engagement des employés chez Halton dans notre Rapport sur le développement durable.
Diversité, équité et inclusion
Le secteur du CVC a longtemps été caractérisé par une domination masculine. Les statistiques révèlent également une prédominance masculine lorsqu’on examine la diversité globale chez Halton. Chez Halton, la représentation des femmes est d’environ 20 %. Ce chiffre varie d’un pays à l’autre, allant de 13 % en Amérique à 29 % en Finlande. En examinant la structure d’âge des salariés chez Halton, nous constatons que la moitié d’entre eux se situe dans la tranche des 30-50 ans, tandis que 20 % ont moins de 30 ans et 29 % plus de 50 ans.
Pour en savoir plus sur la diversité, l’équité et l’inclusion, consultez notre Rapport sur le développement durable.
Programmes de formation
La formation centrée sur le développement d’expertise dans le domaine de la qualité de l’air intérieur fait office de point d’ancrage pour les initiatives de formation dans chacune de nos succursales. Des programmes de formation sur-mesure sont conçus pour répondre aux besoins et aux défis spécifiques des succursales. Une formation en ligne couvre les connaissances de base et les sujets récurrents. En outre, nous avons mis en place le programme de développement des futurs dirigeants d’Halton, qui permet d’identifier de futurs dirigeants potentiels dans tous les secteurs d’activité. Ce programme vise à former les futurs dirigeants, faciliter leur intégration dans le réseau inter-organisationnel et tester des concepts innovants pour faire évoluer le groupe Halton. En 2024, Halton a introduit une nouvelle plateforme d’apprentissage en ligne dans le cadre d’une initiative stratégique visant à améliorer le développement de base.
Découvrez plus d’informations à propos de nos pratiques et programmes de formation dans notre Rapport sur le développement durable.