Sosiaalinen vastuu Haltonilla
Haltonin henkilöstö, eli tutummin haltonlaiset, on yrityksemme sydän. Sitoutunut henkilöstömme on kaiken liiketoimintamme perusta. Meille on tärkeää tukea työntekijöidemme hyvinvointia, vahvistaa heidän osaamistaan ja tietämystään sekä pitää heidän motivaationsa korkealla. Työtämme näitä tavoitteita kohti ohjaavat henkilöstö- sekä terveys- ja turvallisuuspolitiikkamme. Halton panostaa vahvasti terveyden, turvallisuuden ja työhyvinvoinnin edistämiseen.
Tuoteratkaisujemme avulla autamme asiakkaitamme luomaan terveellisiä ja miellyttäviä sisäympäristöjä. Kehittämämme ratkaisut vähentävät haitallisten hiukkasten määrää sisäilmassa ja takaavat laadukkaat sisäilmaolosuhteet.
Haltonin arvot
Arvomme heijastavat käsitystämme oikeasta ja väärästä. Ne auttavat meitä tekemään valintoja niin yksityiselämässämme kuin päivittäisessä työssämmekin. Haltonin arvot ovat yrityksen kulttuurin perusta, ja ne ohjaavat meitä oikeaan suuntaan kaikessa, mitä teemme. Tämä pätee sekä pieniin päivittäisiin päätöksiin että isoihin strategisiin kysymyksiin.
Meillä Haltonilla päivittäistä työtämme ohjaavat viisi arvoa. Nämä arvot edustavat perustavanlaatuisia sitoumuksia sidosryhmiämme kohtaan sekä ilmaisevat Haltonin vision ja mission periaatteet. Arvot ovat asiakaslähtöisyys, luottamus ja etiikka, tiimityö, jatkuva oppiminen sekä positiivinen asenne. Lue lisää viidestä arvostamme.
Katso Haltonin toimintatapaa käsittelevä video ja opi lisää Haltonin arvoista.
Työntekijöidemme määrä ja vaihtuvuus
Vuonna 2023 henkilöstömäärämme pysyi konsernissamme suhteellisen vakaana. Vuoden lopussa työntekijöidemme määrä oli 1 834, ja he olivat jakautuneet Euroopan, Amerikan, Aasian ja Afrikan mantereille. Verrattuna edelliseen vuoteen henkilöstömäärä kasvoi hieman Euroopassa ja Amerikassa, pysyi ennallaan Afrikassa ja laski Suomessa ja Aasiassa. Kokonaisvaihtuvuusasteemme samana vuonna oli 18,0 prosenttia.
Lue lisää henkilöstömääristämme Yritysvastuuraportistamme.
Työterveys ja -turvallisuus Haltonilla
Haltonilla asetamme ihmisten turvallisuuden etusijalle toteuttamalla käytäntöjä, jotka ehkäisevät työhön liittyviä vammoja, pitävät sairaat henkilöt poissa työpaikalta ja varmistavat asianmukaisen toipumisen sairauksien leviämisen estämiseksi. Vuonna 2023 ilmoitettujen sairauspäivien määrä pysyi alhaisempana kuin vuonna 2022. Sairauspäivät muodostivat 2.5 prosenttia kaikista teoreettisista työaikojen tunneista, kun edellisenä vuonna osuus oli 3.3 prosenttia. Sairauspäivien trendi osoitti johdonmukaista vähenemistä kaikilla liiketoiminta-alueillamme.
Työpaikkavammojen trendi vuosina 2021–2022 parani, sillä menetettyjen tuntien määrä väheni merkittävien tapaturmien oppien seurauksena. Vuonna 2022 uuden huoltopalveluyrityksemme, Nelbudin, toiminta vaikutti luonnollisesti kokonaislukuihin. Vuonna 2023 vammojen kokonaismäärä ja niistä johtuvat menetetyt ajat kokonaisuudessaan pysyivät samalla tasolla kuin vuonna 2022. Säännölliset laatuauditoinnit paikallisissa yksiköissämme varmistavat, että jatkamme käytäntöjemme noudattamista ja parantamista, pyrkien minimoimaan vammoja ja menetettyä aikaa mahdollisimman paljon sekä tarjotaksemme turvallisen ympäristön kaikille.
Lue lisää työterveys- ja turvallisuuskäytännöistämme Yritysvastuuraportistamme.
Haltonin henkilöstön sitoutumisaste
Henkilöstön sitoutumisella on keskeinen rooli Haltonilla, ja se näkyy päivittäisessä toiminnassamme, erityisaloitteissamme sekä projekteissamme. Kyselyidemme tuloksemme osoittavat, että työntekijöidemme sitoutumistaso ylittää johdonmukaisesti maailmanlaajuisen teollisuuden keskiarvon. Erityisesti vuonna 2023 Haltonin sitoutumispisteet olivat 3.8.
Halton-strategian, Mission 500:n, mukaisesti olemme ottaneet käyttöön strategisen teeman, “Henkilöstön sitoutumisen lisääminen”, joka kattaa toimenpiteet yksilö-, tiimi- ja organisaatiotasolla.
Lue lisää henkilöstömme sitoutumisesta Yritysvastuuraportistamme.
Monimuotoisuus, tasa-arvo ja osallisuus(DEI)
LVI-ala on perinteisesti ollut miesvaltainen ala, ja tämä näkyy myös Haltonin henkilöstödemografiassamme. Olemme kuitenkin sitoutuneet korjaamaan aktiivisesti tätä epätasapainoa pyrkimällä saavuttamaan sukupuolten tasa-arvon organisaatiossamme. Haltonilla korostamme monimuotoisuuden edistämistä rekrytointiprosesseissamme, erityisesti keskeisissä rooleissa. Lisäksi tunnustamme monimuotoisuuden, tasa-arvon ja osallisuuden (DEI) aloitteiden välttämättömyyden varmistaaksemme kattavan ymmärryksen ja optimaalisen hyödyn monimuotoisuudesta.
Lue lisää DEI-käytännöistämme Yritysvastuuraportistamme.
Koulutusohjelmat Haltonilla
Meillä Haltonilla koulutus keskittyy sisäilman laadun asiantuntemuksen kehittämiseen, ja tämä on keskeinen osa jokaisen liiketoiminta-alueemme koulutusaloitteita. Räätälöidyt koulutusohjelmat suunnitellaan vastaamaan yksittäisten liiketoiminta-alueiden ainutlaatuisia tarpeita ja haasteita. Perustiedot ja toistuvat aiheet käsitellään eLearning-muotoisessa koulutuksessa. Lisäksi meillä on käytössä Halton Future Leadership Development -ohjelma, joka tunnistaa potentiaaliset tulevaisuuden johtajat kaikilla liiketoiminta-alueilla. Ohjelman tavoitteena on kehittää tulevaisuuden johtajia, edistää organisaatioiden välistä verkostoitumista ja testata innovatiivisia konsepteja Halton-konsernin kehittämiseksi.
Lue lisää koulutuspolitiikastamme ja -ohjelmistamme Yritysvastuuraportistamme.